کلاس آفلاین مدلسازی با استاندارد BPMN2 (کد کلاس: 303/97/602)

ردیفتاریخ برگزاریساعت شروعساعت پایان
1شنبه 1397/10/1500:0123:59
2یکشنبه 1397/10/1600:0123:59
3دوشنبه 1397/10/1700:0123:59
4سه شنبه 1397/10/1800:0123:59
5چهار شنبه 1397/10/1900:0123:59
6پنج شنبه 1397/10/2000:0123:59
7جمعه 1397/10/2100:0123:59
8شنبه 1397/10/2200:0123:59
9یکشنبه 1397/10/2300:0123:59
10دوشنبه 1397/10/2400:0123:59
11سه شنبه 1397/10/2500:0123:59
12چهار شنبه 1397/10/2600:0123:59
13پنج شنبه 1397/10/2700:0123:59
14جمعه 1397/10/2800:0123:59
15شنبه 1397/10/2900:0123:59
16یکشنبه 1397/10/3000:0123:59
17دوشنبه 1397/11/100:0123:59
18سه شنبه 1397/11/200:0123:59
19چهار شنبه 1397/11/300:0123:59
20پنج شنبه 1397/11/400:0123:59
21جمعه 1397/11/500:0123:59

مدرس: مدرس الکترونیکی

ظرفیت باقی مانده: 29 نفر

مدت: 24ساعته شبانه روز

مبلغ: 3,500,000 ریال

ثبت نام و مشاهده پیش فاکتور

کاربر گرامی، لطفا جهت ثبت نام/ورود به کلاس ابتدا وارد سایت شوید ورود به سایت

اهداف دوره

آشنایی با اهداف و روش های مدل سازی آشنایی با عناصر استاندارد مدل سازی BPMN2.0 آشنایی با ابزارهای مدل سازی آشنایی با الگوهای مدل سازی آشنایی با اشتباهات رایج در مدل سازی آشنایی با ابزارهای شبیه سازی انجام مدل سازی فرآیندهای کاربردی

سرفصل های دوره ی آفلاین مدلسازی با استاندارد BPMN2

  • انواع روش های مدل سازی
  • هدف مدل سازی
  • انواع روش های مدل سازی
  • مزایا و معایب روش های مدل سازی
  • روند تکاملی BPMN
  • اهداف و جایگاه مدل سازی
  • زنجیره ارزش، ساختار شکست فرآیند و مدل سازی
  • جایگاه مدل سازی در چرخه BPM
  • تاثیر ابزارهای اطلاعاتی در مدل سازی فرآیند
  • کاربرد مدل های مرجع در مدل سازی
  • معرفی عناصر BPMN و ارائه مثال کاربردی
  • اشیا جریان (رویداد، فعالیت، راه ورود و خروج)
  • خطوط شناوری (توالی، پیغام و پیوند)
  • اشیا ارتباط دهنده (Pool, Lane)
  • مصنوعات
  • سنگ مبنا (milestone)
  • زیرفرآیندها، انواع و کاربرد
  • ترکیب عناصر استاندارد
  • مباحث پیشرفته مدل سازی فرآیند
  • قوانین BPMN
  • بکارگیری الگوهای برتر فرآیندی
  • رایج ترین اشتباهات در مدل سازی فرایند
  • الگوهای فرآیندی
  • استانداردسازی شاخص های کارایی فرآیند
  • شبیه سازی فرآیند

پیش نیازهای دوره

  • مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)
  • تحلیل و استخراج فرآیندهای کسب و کار