نام دوره: مدلسازی فرآیند با استاندارد BPMN 2.0

هدف دوره

مدل‌سازی فرایندهای کسب‌وکار به عنوان اولین مرحله از چرخه عمر فرایندها، یک الگوی استاندارد تصویری و گرافیکی برای نمایش فرآیندهای انجام کار در سازمان است. اقدام هایی که در سازمان برای تحلیل، طراحی و بهبود فرایندها انجام می شود وابسته به مدل سازی آن ها است. BPMN به عنوان جامع ترین استاندارد جهانی مدل سازی فرایند، بین طراح و اجرا کننده سیستم ارتباط ایجاد کرده و پیاده سازی فرایندهای طراحی شده را امکان پذیر می سازد. فراگیران در دوره مدلسازی فرآیندها با انواع ابزار، الگو و روش‌های مدلسازی، نماد و مدلسازی فرآیندهای کسب و کار BPMN2، روش‌های بهبود و مستندسازی فرآیندهای کسب وکار (BPMN2) در سازمان به طور کامل آشنا شده و میتوانند با استفاده از مفاهیم BPMN2به مدلسازی فرآیندهای کسب و کار خود بپردازند و فرآیندها را مدلسازی نمایند.

سرفصل ها

    • جایگاه مدل سازی در چرخه BPM
    • روش‌شناسی و سطوح مدلسازی فرایند
    • تاریخچه و ویژگی های BPMN
    • مفهوم و تعریف فرآیندها
    • شناسایی و انتخاب فرایندها
    • تاثیر ابزارهای اطلاعاتی در مدل سازی فرآیند
    • معرفی کامل عناصر BPMN و ارائه مثالهای کاربردی
    • قوانین BPMN2.0
    • آشنایی با انواع زیرفرایندها و کاربرد آنها
    • رایج ترین اشتباهات در مدل سازی فرایند
    • استانداردسازی شاخص های کارایی فرآیند
    • چگونگی شبیه سازی فرآیند
    • رسم نمودار یک فرایند
    • دروازه ها (Gateway) و تعیین مسیر جریان فرایندها و ارائه مثال های عملی
    • آشنایی با مجموعه کامل رویدادها(event) و کاربرد آنها
    • ویژگیهای رخدادهای شروع و پایان
    • ویژگیهای رخدادهای میانی
    • انواع مصنوعات(Artifacts) و کاربرد آنها
    • مجموعه کامل فعالیت ها (Activity) و کاربرد آنها
    • ارائه مباحث پیشرفته مدل سازی فرآیند
    • انواع اشیا ارتباط دهنده و ارائه مثال های کاربردی
    • تعریف ارتباطات خارجی رلهای سازمان
    • انواع خطوط شناوری و ارائه مثال های کاربردی
    • حل تمرین براساس مثالهای واقعی در سازمان های ایرانی

    بیشتــــــر

پیش نیازها

  • دوره مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)
  • دوره تحلیل و استخراج فرآیندهای کسب و کار
  • لیست کلاسهای درحال ثبت نام

    لطفا برای مشاهده کلاسهای درحال ثبت نام وارد شوید