سازمان‌ها مجموعه‌ای متشکل از صدها فرآیند هستند که به صورت مستمر در جریان بوده و عملیات روزانه را هدایت می‌کنند. اما تنها تعداد محدودی از این فرآیندها بیشترین ارزش را برای مشتریان و ذینفعان سازمان ایجاد می‌کند. این فرآیندها اساس مزیت رقابتی شرکت‌ها را تشکیل می‌دهند و بایستی به صورت ویژه‌ای مورد توجه قرار گیرند.
این فرآیندها در زمینه اتوماسیون، بهبود، بازمهندسی، برنامه‌ریزی، هم‌سویی، کنترل و… جزء اولویت‌های سازمانی محسوب میشوند. شناسایی این فرآیندها از طریق استراتژی‌های سازمانی بوده و بایستی متناسب با زنجیره ارزش سازمان تعریف شود تا با هم‌افزایی، بیشترین ارزش را از آن سازمان و ذینفعان نمایند. برای اتصال سطوح استراتژی و عملیات، این فرآیندها مهم بوده و تاثیر استراتژی‌های سازمانی را مشتریان از طریق این فرآیندها درک می‌کنند.
در همین راستا یک دوره حضوری باعنوان « مدیریت استراتژیک فرآیندهای کسب و کار »، توسط آکادمی فراگستر در مهرماه برگزار میشود.
مشخصات دوره آموزشی مدیریت استراتژیک
- زمان: چهارشنبه ۱۹ مهرماه ۹۶ از ساعت ۱۴ الی ۲۱
- مکان: محدوده سهروردی شمالی (آدرس و جزئیات دقیق محل برگزاری پس از ثبت نام برای شما ارسال خواهد شد).
- مهلت ثبت نام: تا پایان روز دوشنبه ۱۷/۷/۹۶
- ظرفیت: ۳۰ نفر
- هزینه سرمایه گذاری در این دوره: ۳۰۰ هزار تومان (در صورت ثبت نام زودهنگام تا تاریخ ۱۲ مهر، مشمول ۱۵% تخفیف خواهید شد)
- کد تخفیف ثبت نام زودهنگام: ACA-9619
میخواهم در این دوره ثبت نام کنم
اهداف دوره
- تعمیق مفاهیم استراتژی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- شناخت چارچوب‌های استراتژیک و تمایز آن با تفکر و ابزار استراتژی
- درک، شناسایی و طبقه‌بندی عملیات‌های سازمانی
- ارائه نمونه‌های کاربردی از استراتژی در سازمان‌ها
- درک ارتباطات سطوح استراتژی و عملیات
سرفصل‌های دوره
- مفاهیم، چارچوب، رویکردها و متدلوژی‌های مدیریت استراتژیک
- سطوح مختلف استراتژی‌های سازمان در سطح کسب و کار
- متدولوژی اتصال استراتژی عملیات
- تعاریف، مفاهیم و چارچوب مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- چرخه عمر فرآیندهای کسب و کار
- انواع فرآیندها- ماتریس (اهمیت- ضرورت)
- تاثیر استراتژی بر مدیریت فرآیندها
- تمایز استراتژی و قواعد کسب و کار
مخاطبان تخصصی این دوره
این دوره به افراد و گروه‌های زیر اکیداً پیشنهاد میشود:
- مدیران استراتژی و فرآیندهای کسب و کار
- مدیران و کارشناسان معمار فرآیند، پایشگر فرآیند و تحول
- مدیران بخش‌های تحقیق و توسعه، تضمین کیفیت، بخش IT در شرکت‌های تولیدی و خدماتی
- تحلیلگران و متخصصان استقرار و بهبود فرآیندهای سازمانی
- اساتید، دانشجویان و تمامی علاقه مندانی که می‌خواهند دانش و مهارت خود را درحوزه مدیریت و سازمان توسعه دهند.
پیش‌نیازهای دوره
پیش نیاز شرکت در این دوره، آشنایی شما با مباحث «مدیریت فرایندهای کسب و کار» است.
اطلاعات بیشتری در مورد محتوای دوره مدیریت استراتژیک میخواهم
یکی از مزیتهای آکادمی فراگستر نسبت به سایر برگزارکنندگان دوره مدیریت فرایندها، این است که قبل از برگزاری دوره حضوری، محتوای دوره در قالب دوره‌های آنلاین (غیرحضوری) و ۱۰۰% رایگان بصورت فشرده در دو ساعت ارائه میشود. لذا علاقمندان میتوانند درصورت حضور در این کلاسها و یا مشاهده فیلمهای ضبط شده دوره‌های قبلی با محتوای دوره و همچنین استاد ارائه دهنده بیشتر آشنا شوند تا تصمیم‌گیری برای سرمایه‌گذاری در دوره حضوری برایشان تسهیل شود.
مشاهده سایر دوره‌های ضبط شده در آپارات فراگستر
تماس و مشاوره
درصورتی که قبل از ثبت نام نیاز به مشاوره و یا راهنمایی داشتید میتوانید از طریق راههای ارتباطی زیر تماس بگیرید
- تلفن: ۰۲۱-۴۲۶۲۳ داخلی ۴
- ایمیل: academy@faragostar.net
- مهلت ثبت نام: FaragostarAdmin@
نحوه ثبت نام در دوره مدیریت استراتژیک
در زیر مراحل ثبت نام و شرکت در این دوره آموزشی نشان داده شده است.
گواهینامه آموزشی
شرکت کنندگان در این دوره، پس از اتمام دوره از طریق سایت آکادمی فراگستر، بخش «سابقه آموزشی و دریافت گواهینامه» میتوانند گواهینامه خود را به صورت الکترونیکی دریافت نمایند.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره سایر دوره‌ها و همچنین دریافت تقویم آموزشی آکادمی فراگستر میتوانید به لینک مراجعه نمایید.