مقالات BPM و BPMS

ویژگی سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار

۹ ویژگی ضروری برای سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار

به تازگی و با پیشرفت مباحث BPM در سازمان‌ها نقش نرم افزارهای مدیریت فرایند کسب و کار نیز بسیار پررنگ تر از پیش گشته است. پکیج‌های گوناگونی جهت پیاده‌سازی مدیریت فرایند کسب  و کار وجود دارد که انتخاب بهترین آنها شاید کمی دشوار باشد.
در اینجا قصد داریم مقاله‌ای مفید و کارآمد در زمینه ویژگی‌های ضروری برای سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) را بیان کنیم.

JBPM چیست

JBPM چیست ؟

امروزه نرم افزارهای بسیاری پیرامون حوزه BPM به بازار آمده‌اند که انتخاب بهترین نرم افزار کسب و کار که اثرگذاری مثبت در سازمان را داشته باشد کمی مشکل کرده‌اند. در این مقاله یکی از نرم افزارهای مدیریت کسب و کار به نام JPMB را مورد بررسی قرار داده و پلاگین های جانبی آن را معرفی میکنیم. پس از آشنایی با کاربردهای JBPM میتوانید تصمیم‌گیری مناسب‌تری برای بهبود فرایندهای کسب و کارتان داشته باشید.

مدیریت کیفیت و مدیریت فرایند

ارتباط سیستم مدیریت کیفیت (ISO) با مدیریت فرایند (BPM)

 سیستم مدیریت کیفیت و مدیریت فرایند کسب و کار دو مبحثی است که پس از طرح رویکردهای فرایندگرا بسیار بیشتر از گذشته مورد استقبال سازمانها قرار گرفته‌اند. در این دو رویکرد مدام از اصطلاحاتی مانند فرایند ، فرایندگرایی و مدیریت فرایند صحبت میشود. بدلیل این تشابهات مدیران سازمانها دچار سردرگمی شده و گاهی اشتباها تصمیمی اتخاذ میشود که منجر به دوباره‌کاری و هدررفتن منابع سازمان خواهد شد. به همین دلیل تصمیم گرفتیم در این مقاله مفاهیم، شباهت ها و تفاوت های سیستم مدیریت کیفیت (ISO) با مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) را بررسی کنیم.

کاهش هزینه با استقرار BPM

کاهش هزینه با استقرار BPM در سازمان

در تمامی صنایع و بنگاه های اقتصادی کاهش هزینه‌های سازمانی حرف اول را در مدیریت میزند. کاهش هزینه تنها در زمان افول سازمان جزو اهداف اصلی نبوده و مدیران در تمامی زمانها بدنبال راه‌هایی جهت بهبود چرخه‌های اقتصادی در کسب و کار خود می‌باشند. از طرفی برخلاف نظر عده‌ایی کاهش هزینه الزاما منجربه کاهش کیفیت یا عملکرد نخواهد شد. درصورتیکه از ابزارها و روشهای مناسب جهت بهبود مستمر فرایندها بهره ببرید، قادر خواهید بود با کاهش هزینه ها موفقیت در کسب و کار بزرگ یا کوچک خود را تضمین کنید.

موفقیت بهبود فرایند کسب و کار در سازمان

۵ نکته برای موفقیت بهبود فرایند کسب و کار در سازمان فرایندمحور

در سالهای گذشته کسب و کارها با چالش‌های بسیاری روبرو شده‌اند. اگر کسب و کاری بتواند بدرستی چالش‌ها را شناسایی و تغییرات بموقع در فرایندهای خود بوجود آورد ؛ می‌تواند به بقا، رشد و سودآوری دست یابد. بهترین اقدام در زمان تغییرات در قوانین کسب و کار، ایجاد بهبود کسب و کار می‌باشد. امروزه که رقابت در صنایع مختلف روزبروز فشرده‌تر میشود بهبود نقش بزرگی در تولید محصولات و خدمات مبتکرانه خواهد داشت.

استاندارد مدلسازی فرایند

بهترین استاندارد مدلسازی فرایند

امروزه شناسایی و مدلسازی فرایند در کسب و کارهای کوچک و بزرگ بدلیل اهمیت بالای آن جهت موفقیت در مدیریت فرایندها بسیار موردتوجه سازمانها قرار گرفته است. انتخاب بهترین استاندار مدلسازی فرایند میتواند عامل مهمی در پیشرفت کسب و کار و تحقق اهداف آن باشد. اما مدلسازی فرایند چیست؟ استانداردهای مدلسازی فرایند کدام است؟ کدامیک از زبانها بعنوان بهترین استاندار مدل‌سازی فرایند شناخته میشود؟ در این مقاله به بررسی تمام این نکات میپردازیم.

بهبود فرایند کسب و کار

بهبود فرایند کسب و کار چیست؟

بهبود فرایند کسب و کار یا Business Process Improvement که به اختصار BPI نامیده میشود روشی برای مبارزه با تکرار در فرایندها است. تکرار فرایندها در یک سازمان سبب تاخیر در انجام پروژه ، دلسرد شدن کارمندان و مسلما کاهش تولید خواهد شد.

موفقیت در مدیریت کسب و کار

۱۲ گام تا موفقیت در مدیریت فرایند کسب و کار

پیاده سازی موفقیت آمیز یک مدیریت فرایند کسب و کار میتواند سازمان را به حداکثر بازده در تولید و ارائه خدمات برساند. در این مقاله سعی داریم بمنظور ارائه چشم اندازی کامل، ۱۲ گام تا موفقیت در مدیریت فرایند کسب و کار یا BPM را بررسی کنیم. چنانچه قصد مکانیزه نمودن فرایندهای سازمان ، کاهش پیچیدگی ها ، افزایش کارایی و کاهش هزینه ها را دارید این مقاله را مطالعه کنید.

نقش BPMS در چرخه BPM

نقش BPMS در چرخه BPM

بیشتر سازمانهای ایرانی در هنگام استفاده از BPM در سازمان خود تمامی چرخه آن را بدرستی رعایت نمیکنند. مدیران سازمانها اکثرا مرحله اول یعنی مدلسازی و طراحی فرایندها را با اشتباهات اساسی انجام میدهند. مسلما پیاده سازی یک BPM ناقص در سازمان نتیجه مطلوب و دلخواه را به همراه نخواهد داشت. روش دستیابی به اهداف اصلی استقرار BPM در سازمان در این مقاله عنوان شده است.

اسکرول به بالا question