حفره امنیتی در Bizagi 11

شناسایی حفره امنیتی در نسخه یازدهم Bizagi

به تازگی عده‌ای از کارشناسان در حوزه BPM درباره امنیت نسخه یازدهم نرم‌افزار Bizagi اظهارنظرهای غیرواقعی می‌کنند. آکادمی فراگستر بعنوان اولین شرکت معتبر فعال در حوزه آموزش و پیاده‌سازی مدیریت فرایندها وظیفه خود میداند که در این راستا شفاف‌سازی‌های لازم را انجام دهد. یک نقص در نرم‌افزار نسخه ۱۱ Bizagi ، نباید منجر به بدبینی نسبت به نرم افزار کاربردی و محبوب بیزاجی و بدبینی سازمانها به تکنیک‌های پیاده‌سازی مدیریت فرایندها گردد.

نسخه یازدهم نرم افزار Bizagi برای آموزش BPMS خوب است ولی از امنیت کافی برخوردار نیست.

 

ادامه مطلب

ویژگی سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار

۹ ویژگی ضروری برای سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار

به تازگی و با پیشرفت مباحث BPM در سازمان‌ها نقش نرم افزارهای مدیریت فرایند کسب و کار نیز بسیار پررنگ تر از پیش گشته است. پکیج‌های گوناگونی جهت پیاده‌سازی مدیریت فرایند کسب  و کار وجود دارد که انتخاب بهترین آنها شاید کمی دشوار باشد.

در اینجا قصد داریم مقاله‌ای مفید و کارآمد در زمینه ویژگی‌های ضروری برای سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) را بیان کنیم. ادامه مطلب

JBPM چیست

JBPM چیست ؟

JBPM یک نرم افزار مدیریت فرایند کسب و کار است که متن باز بوده و با زبان جاوا نوشته شده است. این پلتفرم انعطاف‌پذیر که توسط شرکت Jboss ارائه شده شما را در مدلسازی ، اجرا و نظارت بر فرایندهای کسب و کارتان کمک خواهد کرد. JBPM با ارائه فرایندها و ویژگی‌های مدیریتی و با استفاده از نمودار جریان کار به تشریح مراحل کسب و کار می‌پردازد. در واقع این نرم افزار با ایجاد پلی بین توسعه‌دهندگان ، تحلیل‌گران و کاربران سبب ایجاد درک بهتری از فرایندهای کسب و کار شده و با گسترش دید تیم BPM و کارکنان چابکی کسب و کار را بهبود می‌بخشد. پیشنهاد میکنیم جهت درک بهتر این مطلب، ابتدا مقاله bpm یا مدیریت فرایند کسب و کار چیست؟ را مطالعه کنید.

ادامه مطلب

مدیریت کیفیت و مدیریت فرایند

ارتباط سیستم مدیریت کیفیت (ISO) با مدیریت فرایند (BPM)

 سیستم مدیریت کیفیت و مدیریت فرایند کسب و کار دو مبحثی است که پس از طرح رویکردهای فرایندگرا بسیار بیشتر از گذشته مورد استقبال سازمانها قرار گرفته‌اند. در این دو رویکرد مدام از اصطلاحاتی مانند فرایند ، فرایندگرایی و مدیریت فرایند صحبت میشود. بدلیل این تشابهات مدیران سازمانها دچار سردرگمی شده و گاهی اشتباها تصمیمی اتخاذ میشود که منجر به دوباره‌کاری و هدررفتن منابع سازمان خواهد شد. به همین دلیل تصمیم گرفتیم در این مقاله مفاهیم، شباهت ها و تفاوت های سیستم مدیریت کیفیت (ISO) با مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) را بررسی کنیم.
ادامه مطلب

کاهش هزینه با استقرار BPM

کاهش هزینه با استقرار BPM در سازمان

در تمامی صنایع و بنگاه های اقتصادی کاهش هزینه‌های سازمانی حرف اول را در مدیریت میزند. کاهش هزینه تنها در زمان افول سازمان جزو اهداف اصلی نبوده و مدیران در تمامی زمانها بدنبال راه‌هایی جهت بهبود چرخه‌های اقتصادی در کسب و کار خود می‌باشند. از طرفی برخلاف نظر عده‌ایی کاهش هزینه الزاما منجربه کاهش کیفیت یا عملکرد نخواهد شد. درصورتیکه از ابزارها و روشهای مناسب جهت بهبود مستمر فرایندها بهره ببرید، قادر خواهید بود با کاهش هزینه ها موفقیت در کسب و کار بزرگ یا کوچک خود را تضمین کنید. ادامه مطلب

موفقیت بهبود فرایند کسب و کار در سازمان

۵ نکته برای موفقیت بهبود فرایند کسب و کار در سازمان فرایندمحور

در سالهای گذشته کسب و کارها با چالش‌های بسیاری روبرو شده‌اند. اگر کسب و کاری بتواند بدرستی چالش‌ها را شناسایی و تغییرات بموقع در فرایندهای خود بوجود آورد ؛ می‌تواند به بقا، رشد و سودآوری دست یابد. بهترین اقدام در زمان تغییرات در قوانین کسب و کار ، ایجاد بهبود کسب و کار می‌باشد. امروزه که رقابت در صنایع مختلف روزبروز فشرده‌تر میشود بهبود نقش بزرگی در تولید محصولات و خدمات مبتکرانه خواهد داشت. ادامه مطلب

استاندارد مدلسازی فرایند

بهترین استاندارد مدلسازی فرایند

امروزه شناسایی و مدلسازی فرایند در کسب و کارهای کوچک و بزرگ بدلیل اهمیت بالای آن جهت موفقیت در مدیریت فرایندها بسیار موردتوجه سازمانها قرار گرفته است. انتخاب بهترین استاندار مدلسازی فرایند میتواند عامل مهمی در پیشرفت کسب و کار و تحقق اهداف آن باشد. اما مدلسازی فرایند چیست؟ استانداردهای مدلسازی فرایند کدام است؟ کدامیک از زبانها بعنوان بهترین استاندار مدل‌سازی فرایند شناخته میشود؟ در این مقاله به بررسی تمام این نکات میپردازیم.

ادامه مطلب

بهبود فرایند کسب و کار

بهبود فرایند کسب و کار چیست؟

بهبود فرایند کسب و کار یا Business Process Improvement که به اختصار BPI نامیده میشود روشی برای مبارزه با تکرار در فرایندها است. تکرار فرایندها در یک سازمان سبب تاخیر در انجام پروژه ، دلسرد شدن کارمندان و مسلما کاهش تولید خواهد شد. ادامه مطلب

موفقیت در مدیریت کسب و کار

۱۲ گام تا موفقیت در مدیریت فرایند کسب و کار

پیاده سازی موفقیت آمیز یک مدیریت فرایند کسب و کار میتواند سازمان را به حداکثر بازده در تولید و ارائه خدمات برساند. در این مقاله سعی داریم بمنظور ارائه چشم اندازی کامل، ۱۲ گام تا موفقیت در مدیریت فرایند کسب و کار یا BPM را بررسی کنیم. چنانچه قصد مکانیزه نمودن فرایندهای سازمان ، کاهش پیچیدگی ها ، افزایش کارایی و کاهش هزینه ها را دارید این مقاله را مطالعه کنید.

ادامه مطلب

نقش BPMS در چرخه BPM

نقش BPMS در چرخه BPM

در مقالات قبلی در مورد BPM و مزایای پیاده سازی آن در سازمان صحبت کردیم. همچنین مدلسازی و روشهای اجرایی مدیریت فرایند کسب و کار در سازمانها را بررسی کردیم. در این مقاله سعی داریم به این نکته اشاره کنیم که جایگاه واقعی BPMS در چرخه BPM کجاست؟ این نرم افزارها چه نقشی در یک پیاده‌سازی موفق ایفا خواهند کرد؟

ادامه مطلب