iBPMS کسب‌وکار هوشمند

iBPMS کلید کسب‌وکار هوشمند

با گسترش فضای اجتماعی و موبایل، مقادیر و پیچیدگی داده‌هایی که ذخیره و پردازش می‌شوند، به شدت رشد یافته است. از اینرو، عرضه‌کنندگان BPM می‌بایست فناوری‌های تحلیلی، اجتماعی و موبایل را بصورتی که جنبه تحلیلی آن نقش محرک را ایفا نماید، در محصولات اصلی خود، یکپارچه نمایند.

دقیقا در همین نقطه، صحبت از IBPMS به میان می‌آید ادامه مطلب

افزایش بهره‌وری تحلیل گلوگاه‌ها فرایندهای سازمانی

افزایش بهره‌وری با تحلیل گلوگاه‌ها در فرایندهای سازمانی

گلوگاه‌های فرایندهای کسب‌وکار، زمانی رخ می‌دهند که تقاضا بیشتر از ظرفیت تولید باشد. گلوگاه‌ها می‌توانند به دلایل زیادی اتفاق بیفتند؛ مثل تجهیزات قدیمی، نیروی کار ناکافی و کمبود منابع.

برای بهبود بهره‌وری، شناسایی و برطرف کردن گلوگاه‌ها بسیار مهم و حیاتی است. اگر گلوگاه‌ها کنترل نشوند، مشکلات بسیار زیادی از جمله ادامه مطلب

تاثیر Blockchain در BPM

تکنولوژی Blockchain چه تاثیری در BPM خواهد داشت؟

BPM را می‌توان بعنوان یک چارچوب اتوماسیون دیجیتال در نظر گرفت که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اثربخشی و توانایی‌شان برای فعالیت پیوسته را بهبود بخشند. BPM فرایندهای داخل یک سازمان را که در آن مشارکت‌کنندگان بطور معمول به یکدیگر اعتماد می‌کنند، ساده‌سازی می‌کند. مدیریت فرایندهای کسب‌وکار بخاطر طراحی، ادامه مطلب

تحلیل فرایند کسب‌وکار

تحلیل فرایند کسب‌وکار ، حلقه گمشده BPM

تحلیل فرآیند کسب‌وکار (BPA) حلقه‌ی گمشده در مدیریت بهبود کسب‌وکار است. بهبود فرایند کسب‌وکار یک روش برنامه‌ریزی استراتژیک است که با هدف شناسایی عملیات یا مهارت‌های کارکنان سازمان می‌تواند موجب رشد، افزایش بازدهی و کارآمدی حداکثری در سازمان و در نتیجه رونق کسب و کار شود. هدف از بهبود فرآیند کسب‌وکار، رفع نیازهای مشتری و دستیابی به اهداف ادامه مطلب

مدل‌سازی فرایند BPMN 2.0

چرا ابزار مدل‌سازی فرآیند شرکت شما باید با BPMN 2.0 سازگار باشد

بسیاری از کاربران ، حین پیاده‌سازی و استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار عنوان می‌کنند که چرا ابزار مدل‌سازی فرآیند سازمان ما باید با BPMN 2.0 سازگار باشد؟ در این مطلب بطور کامل مزایای ابزار BPMN 2.0 را مورد بررسی قرار داده و دلایل محبوبیت این ابزار و استفاده از آن برای کسب‌کارهای بزرگ و کوچک را بیان می‌کنیم.  ادامه مطلب

bpm در کسب‌وکار کوچک

چگونه از BPM در استارتاپ یا کسب‌و‌کار کوچک خود استفاده کنیم؟

استارتاپ‌ها بخش‌های کوچک کسب و کار هستند که در سال‌های اخیر، شدیدا رشد کرده‌اند. این شرکت‌ها، فضای نوآورانه داشته و معمولا در جستجوی راهکارهای جدید برای مشکلات واقعی هستند. اغلب این شرکت‌ها از فرایندهایشان و نیز این مسئله که چگونه شرکت باید سازماندهی شود، هیچگونه آگاهی ندارند.

ادامه مطلب

نرم افزار bpm کم کد low-code

با نرم افزار BPM کم کد (Low-Code) زمان خودکارسازی فرایندها در سازمان را کاهش دهید

امروزه استفاده از نرم افزارهای مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) در سازمانها به عنوان یک استراتژی مفید جهت بهبود گردش کار سازمان بکار میرود. خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار با نرم‌افزار BPM کیفیت و ثمربخشی کار شما را بهبود می‌بخشد. شایان ذکر است که اتوماسیون مراحل کاری شرکت ادامه مطلب

بررسی شاخص فرایندی

بررسی و تحلیل شاخص‌های فرایندی

همانطور که در مقاله‌های پیشین اشاره کردیم، چرخه مدیریت فرایند دارای شش مرحله بوده که از انتخاب فرایندها شروع و به بهبود مستمر فرایندها خاتمه می‌یابد. به عقیده بسیاری از مدیران، مهمترین بخش چرخه BPM ، مرحله پایش و اندازه‌گیری شاخص‌های فرایندی است. ادامه مطلب

نرم‌افزار ویژوال پارادایم

کاربردهای نرم‌افزار ویژوال پارادایم (Visual Paradigm)

نرم‌افزار ویژوال پارادایم چیست؟ چه کاربردهایی در حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار دارد؟ کدامیک از Case-Tool ها برای مدیریت فرایند کسب و کار مناسب‌تر است؟ در این مقاله بطور کامل به بررسی ویژگی‌های نرم‌افزار ویژوال پارادایم می‌پردازیم.

ادامه مطلب

قابلیت G Suite گوگل

خبر داغ گوگل – جی میل جدید در راه است؟

امروز خبر هیجان انگیزی به صورت محرمانه برای Administrator های اتوماسیون گوگل یا G Suite منتشر شد. یکی از درآمدهای اصلی شرکت گوگل، ارایه خدمات مدیریت مستندات، ایمیل، تقویم سازمانی و قرارهای ملاقات، مدیریت کارها، مدیریت مکاتبات و نامه‌های سازمانی است که آن را با نام G Suite ارایه میدهد. G Suite منبع اصلی درآمد شرکت گوکل است و گوگل از طریق ارایه نرم‌افزار اتوماسیون به شرکت‌ها ماهانه مبلغ هنگفتی درآمد کسب مینماید. البته مردم عادی جیمیل را میشناسند ولی در واقع Gmail بخشی از سرویس G Suite است و G Suite به شکلی، خودکارساز کسب و کار یا همان اتوماسیون های ایرانی است. ادامه مطلب