روش های تحلیل فرآیند

آشنایی با روش های تحلیل فرآیند

اگر خاطرتان باشد در جلسه قبل درباره مفاهیم فرآیندها و انواع سطوح دسته بندی آنها و اهمیت آنها توضیح دادیم. حال در ادامه مباحث قبلی، در این جلسه میخواهیم شما را با روش تحلیل فرآیندها برای پیاده سازی آنها در یک سیستم BPMS آشنا کنیم. ادامه مطلب

آشنایی با مفهوم فرآیند

آشنایی با مفهوم فرآیند

در جلسه اول آموزش نرم افزار BPMS ابتدا شما را با این سیستم آشنا کردیم و ضرورت استفاده از آن را در یک سازمان بیان کردیم. در این جلسه میخواهیم درباره مفهوم فرآیند و نقش آن در مدیریت یک سازمان و سطوح دسته بندی آن صحبت کنیم.

ادامه مطلب

آشنایی با کلیات سیستم BPMS در یک دقیقه!

آشنایی با کلیات سیستم BPMS در یک دقیقه!

امروز اولین جلسه از مجموعه آموزش های نرم افزار BPMS میباشد. ما در طول این جلسات سعی داریم شما را با مفاهیم تئوری و عملی یک سیستم BPMS آشنا کنیم. در چند جلسه نخست ابتدا درباره مفاهیم BPMS و فرآیندها و ساخت فرآیندها در آن و … صحبت میکنیم و در جلسات بعدی بیشتر به مباحث فنی تر این نرم افزار و نحوه پیاده سازی فرآیندها در آن خواهیم پرداخت. ادامه مطلب

آموزشهای BPM و BPMN را ساده و روان فرا بگیرید!

آموزشهای BPM و BPMN را ساده و روان فرا بگیرید!

امروزه مکانیزه کردن سازمان ها در بهبود عملکرد و پیشرفت آنها نقش به سزایی دارد. در این راستا استفاده از سیستم هایی همچون سیستم مدیریت فرآیندها کمک شایانی به این پیشرفت میکند. اما نکته ای که در این بین حائز اهمیت است، ایجاد فرهنگ و بستری مناسب برای استفاده از این نرم افزارها است که از جمله آنها میتوان به آموزش کاربران اشاره کرد. آموزش مناسب کاربران یک سازمان یکی از عوامل مهم در موفق بودن کاربرد سیستم مدیریت فرآیندها (BPMS) در شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. ادامه مطلب

تاثیر مدیریت فرایندهای کسب و کار بر رضایت مشتریان سازمان

تاثیر مدیریت فرایندهای کسب و کار بر رضایت مشتریان سازمان

تمام شرکت ها می خواهند مزیت رقابتی بیشتر از رقبای خود داشته باشند تا بتوانند سهم بازار بیشتری نسبت به آن ها داشته باشند.کشف نیازهای مشتریان و برآورده ساختن آنها قبل از رقبا شرط اصلی موفقیت شرکت هاست. لذا سازمانها به دنبال دستیابی به تمایز از طریق دستیابی به مزیت های خاص هستند. یکی از روشهای متداول تحقق این هدف، مدیریت فرایندهای کسب و کار است. ادامه مطلب

افزایش سود آوری سازمان ها با bpms

سودآور کردن شرکت‌ها و سازمان‌ها با BPMS

با BPMS سودآوری سازمان خود را افزایش دهید

یکی از روش های بسیار موثر جهت انجام سریعتر و بهتر فعالیت‌های جاری یک سازمان، مکانیزه کردن آنهاست به شیوه‌ای که از بسیاری اتلاف‌ها از قبیل تاخیر، زمان پاسخگویی طولانی، جابجایی و انتقال جلوگیری خواهد شد. ادامه مطلب

تفاوت BPMS با MIS

تفاوت راهکار BPMS با نرم افزارهای MIS چیست؟

بسیاری از افراد با توسعه نرم‌افزارهای MIS همچون حسابداری، منابع انسانی و… آشنا هستند و اکنون با راهکار جدیدی به نام BPMS آشنا شده‌اند و برایشان این سوال مطرح می‌شود که چه تفاوتی بین MIS و BPMS وجود دارد. در این مقاله سعی شده است بصورت کاربردی تفاوت‌های این دو راهکار و نقاط قوت و ضعف هریک را شرح دهیم. ادامه مطلب

پیش نیاز bpms

قبل از شروع پروژه BPMS چه اقداماتی باید انجام دهید؟

شروع یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب‌‌وکار (BPM) و انتخاب یک نرم‌افزار BPMS مناسب، نیاز به یک سری پیش نیازها و مهارتها دارد. بخصوص اگر سازمان شما برای نخستین بار است که برای انجام چنین کاری گام برداشته است. ادامه مطلب

مزایای BPM نسبت به ERP

مزایای BPM نسبت به ERP

ERP یک بسته نرم افزاری است که فرایندهای سازمانی از قبل در آن تعبیه شده‌اند و دارای چندین ماژول و یا قطعه است. سطح دسترسی و امکانات هر بخش در ERP کاملاً مشخص است و کاربر امکانات و دسترسی‌های تعریف شده‌ای دارد. ادامه مطلب

BPM یا مدیریت فرایند کسب و کار

BPM یا مدیریت فرایندها چیست؟

BPM از مباحثی است که در چند سال اخیر بسیار بیشتر از پیش موردپسند سازمانها و ادارات قرار گرفته است. شاید دلیل اصلی آن پی بردن به مزایای بیشمار پیاده‌سازی BPM در سازمان و مشاهده سازمان‌های موفق در این زمینه می‌باشد. اما BPM چیست؟ مدیریت فرایند برای چه کسب‌وکارهایی مناسب است؟ مراحل پیاده‌سازی BPM در سازمان چیست؟ در این مقاله سعی شده به این سوالات بطور کامل پاسخ داده شود. ادامه مطلب