اخبار و مقالات آکادمی فراگستر

کاهش هزینه با استقرار BPM در سازمان

در تمامی صنایع و بنگاه های اقتصادی کاهش هزینه‌های سازمانی حرف اول را در مدیریت میزند. کاهش هزینه تنها در […]

در سالهای گذشته کسب و کارها با چالش‌های بسیاری روبرو شده‌اند. اگر کسب و کاری بتواند بدرستی چالش‌ها را شناسایی

امروزه شناسایی و مدلسازی فرایند در کسب و کارهای کوچک و بزرگ بدلیل اهمیت بالای آن جهت موفقیت در مدیریت

بهبود فرایند کسب و کار یا Business Process Improvement که به اختصار BPI نامیده میشود روشی برای مبارزه با تکرار

پیاده سازی موفقیت آمیز یک مدیریت فرایند کسب و کار میتواند سازمان را به حداکثر بازده در تولید و ارائه

در مقالات قبلی در مورد BPM و مزایای پیاده سازی آن در سازمان صحبت کردیم. همچنین مدلسازی و روشهای اجرایی

سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) با هدف اتوماسیون گردش کار فرآیندهای سازمانی و ایجاد امکان پایش و مدیریت

کارگاه آموزش پیشرفته مدلسازی فرایند با BPMN2 در ۱۷ اسفندماه ۹۶ توسط آکادمی فراگستر، با حضور مدیران و کارشناسان حوزه‌های

برخی از مدیران نمی‌دانند آیا سازمان آنها برای استقرار BPMS آمادگی‌های لازم را دارد یا خیر. در این مقاله به

دوره آموزشی مدیریت فرآیند (BPM) راهی آسان برای تبدیل شدن به یک مدیر فرآیند کسب و کار زبده است. اما